Zielsetzung
- Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen
- Ist- und Sollanalyse anhand von Stellenbeschreibung, Verantwortlichkeit und Ermächtigung
- Konstruktives Feedback
- Entwicklungsaufgaben kristallisieren
- Perspektiven entwickeln
Vorgehen
Training von Mitarbeitergesprächen entlang eines Gesprächsleitfadens
- Review der Stellenbeschreibung (bzw. entlang von Projekt und Lastenheft)
- Analyse und wertschätzende präzise Beschreibung der aktuellen Situation, Stärken und Schwächen
- Aufzeigen von Perspektiven und zukünftigen Möglichkeiten und den dafür notwendigen Kompetenzen
- Gemeinsames Erarbeiten eines Entwicklungsplans