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Training – Moderation – Beratung – Coaching

Wir bringen Sie weiter!

Zielgerichtet. Entschlossen. Konsequent.

Emotional. Kreativ. Innovativ.

Wertschätzend. Authentisch. Herausfordernd.

PE/Training


„Herr Dr. Kötter und ich arbeiten nun schon seit über 15 Jahren in den verschiedensten Bereichen der Personalentwicklung und bei Trainings zusammen. In den letzten beiden Jahren haben wir für die it-economics ein maßgeschneidertes Trainings Curriculum für unsere Berater ausgearbeitet und umgesetzt, für das wir immer wieder sehr gutes Feedback sowohl bzgl. Inhalt, Durchführung und Kompetenz von Herr Dr. Kötter in seiner Rolle als Trainer und Moderator bekommen. In der Zusammenarbeit und in Konzeptionsphasen schätze ich Herrn Dr. Kötter sehr für seine Fähigkeit zuzuhören, von der offensichtlichen Lösung abzurücken und mit mir als Kunden das tatsächliche Problem/Thema zu identifizieren und ein passende Lösung/Trainingsangebot zu erarbeiten. Inzwischen haben wir eine sehr enge und vertrauensvolle Basis der Zusammenarbeit gewonnen, auf Grundlage derer Herr Dr. Kötter mir auch außerhalb konkreter Aufträge jederzeit als Brainstorming Partner und Berater zur Seite steht. Ich freue mich sehr, ihn für die it-economics gewonnen zu haben.“
(Petra Ozimek, it-economics)

Personalentwicklung

Unser Ziel ist die strategische und langfristige Entwicklung exzellenter kommunikativer und sozialer Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter sowie das zielorientierte Leiten von Teams und Projekten durch Ihre Führungskräfte.
Auf Grundlage eines ausführlichen Gesprächs mit Ihnen / HR / Personalleitung und Interviews mit Ihren Mitarbeitern erarbeiten wir für Ihr Unternehmen ein individuelles strategisches Personalentwicklungskonzept in modularen Einheiten.

Training

Alle Module unserer Trainings beinhalten eine abwechslungsreiche Mischung aus Theorie und Praxis. Inhalte werden immer in einem übergeordneten und interdisziplinären Kontext vermittelt und anschließend auf Ihre konkreten Unternehmenssituationen transferiert:

  • Kognitive Einheiten zu Theorie und Hintergrund
  • Lehrgespräche und Gruppengespräche
  • Training der Interaktionsmuster in Rollenspielen, Einzel- und Gruppenarbeiten
  • Darstellungsübungen zu kognitiven und affektiven Themen mit Videoaufzeichnung
  • Einzelreflexionen, Gruppendiskussionen sowie Videoanalyse und gemeinsames Feedback zur Stoffsicherung und zum Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung mit Hinweisen für den individuellen Teilnehmer und die Gruppe.

Die Schnittstellen der Module sind abgestimmt, so dass die Module  aufeinander aufbauen, sich vernetzen und gleichzeitig thematisch in sich abgeschlossen sind.

OE/Beratung

„Mit Herrn Dr. Kötter zu arbeiten, war, wie ein Haus zu sanieren, zu entrümpeln, umzubauen und neu einzurichten. Anfänglich sah der Berg an Arbeit riesig aus. Aber mit Hilfe unserer Vision und der Pläne wie es hinterher aussehen soll und mit jedem geleerten Zimmer, jedem vergrößerten Fenstern und jedem neuen Bild an der Wand, kam bei allen die Klarheit im Kopf und der Spaß zurück. Und wir haben unsere Kräfte neu entfaltet. – Unsere Meetings dauern heute statt 2 Stunden nur noch 30 Minuten, unsere Teams arbeiten eigenverantwortlich, die Stimmung ist gelöst, wir haben viel mehr Spaß und ich habe ein Advisory Board aus Stakeholdern, das mir frühzeitiges und ehrliches Feedback gibt.“
(K. S. Exec. Man. Packaging  380 Mitarbeiter)

Wir verstehen jedes Unternehmen als einen lebendigen Organismus!

Visionen, Werte und daraus abgeleitete Prinzipien leiten das Denken, Fühlen und Handeln einer Organisation. Sie bestimmen die Kultur innerhalb des Unternehmens und den Umgang mit Kunden, Partnern und Mitarbeitern.

Organisationstrukturen leiten sich zwar aus den Kerngeschäftsbereichen, der Größe es Unternehmens, dem Vernetzungsgrad und den Projektierungs- und Entwicklungszyklen ab, aber Unternehmen wachsen und Märkte, Menschen und Lebensbedingungen verändern sich. Daher muss das Unternehmen und die Organisationsstruktur ebenso wie das Denken, Fühlen und Handeln seiner Mitarbeiter an diese Veränderungen angepaßt werden, um lebendig und tatkräftig zu bleiben.

In unserer 20 jährigen Tätigkeit haben wir sowohl mittelständische als auch aktiennotierte Unternehmen in den Bereichen der Unternehmensphilosophie und Organisationsentwicklung  beraten und gecoacht:

  • Entwicklung und Implementierung neuer Führungs- und Teamstrukturen
  • Entwicklung und Implementierung von Meeting-Management-Systemen
  • Einführung agiler Methoden
  • Aufbau und Pflege virtueller (standort- /länderübergreifender) Teams
  • Moderation und Facilitation von Vorstands- und Strategieteams
  • Executive Coaching

Hohes dynamisches Wachstum erfordert die Vorplanung neuer Strukturen. Sprechen Sie uns frühzeitig an! Wir spiegeln Ihr Unternehmen aus der Metaperspektive und bohren mit Ihnen in die Tiefe. Wir entwickeln mit Ihnen Strategien und wir begleiten Sie bei der Implementierung!