Zielsetzung
- Führungsrolle und Führungserwartung
- Teams formen
- Mitarbeiter richtig führen – Führungsstile
- Erfolgsfaktoren der Teamführung
- Methoden der Teamsteuerung: Gruppendynamik balancieren
- Führen mit und ohne „Ermächtigung“
- Das Team formen
- Richtiges Arbeiten in gemischten Teams (Line und Matrix)
Vorgehen
Bestimmung begriffliche Grundlagen:
- Theorien/Konzepte der Teamführung
- Team oder Gruppe?
- Führung mit und ohne Weisungsbefugnis
- Checklisten für Erfolgsfaktoren
Wir trainieren in Rollenspielen und mit Kamerafeedback:
- Ziele und Aufgaben beschreiben, Zeitrahmen und Meilensteine festlegen
- In die Verantwortung führen mit Fragetechniken
- Kontrollsysteme implementieren
- Target and Glue: Zielorientierung und Zusammenhalt
- Motivation und Involvierung vs. „Social loafing“